presentation gestion de stock ppt

Researched by Consultants from Top-Tier Management Companies

Powerpoint Templates

Icon Bundle

Kpi Dashboard

Professional

Business Plans

Swot Analysis

Gantt Chart

Business Proposal

Marketing Plan

Project Management

Business Case

Business Model

Cyber Security

Business PPT

Digital Marketing

Digital Transformation

Human Resources

Product Management

Artificial Intelligence

Company Profile

Acknowledgement PPT

PPT Presentation

Reports Brochures

One Page Pitch

Interview PPT

All Categories

Top 5 des modèles de gestion des stocks avec exemples et exemples

Rochak Mittal

Les stocks augmentent en proportion directe avec l’ignorance sur la manière de gérer une entreprise : c’est une vieille sagesse.  Pourtant, dans le monde chaotique et légèrement exaspérant du commerce, il est facile de perdre de vue ce qui compte vraiment : une gestion efficace des stocks. Sans les bons outils, vous risquez d'avoir des stocks excédentaires ou de faire face aux demandes des clients qui vous obligent à vous démener pour trouver des ressources. Mais n’ayez crainte, car il existe un chemin éprouvé vers le succès !    

Suivez une leçon de l'une des entreprises les plus renommées au monde : Toyota. Depuis ses modestes débuts jusqu'à devenir une puissance mondiale, l'ascension vers le succès de Toyota est attribuée à ses pratiques impeccables de gestion des stocks. En adoptant la technique juste à temps (JIT), ils ont rationalisé leur processus de production, garantissant que les matières premières n'arrivaient qu'en cas de besoin et minimisant les stocks excédentaires. Cela a permis à Toyota de s'adapter rapidement aux demandes des clients, de devancer ses concurrents et de dominer l'industrie automobile.

Pourquoi télécharger nos modèles de gestion des stocks ?

Intégrez la sagesse des géants de l’industrie comme Toyota à votre entreprise grâce à nos modèles complets de gestion des stocks. Ces modèles de présentation fournissent un cadre transparent pour optimiser les niveaux de stocks, réduire les coûts de possession et améliorer l'efficacité opérationnelle globale. Actuellement, les détaillants basés aux États-Unis disposent d'environ 1,43 $ de stocks pour chaque dollar de ventes qu'ils réalisent. Cela signifie que près de la moitié du total des produits/marchandises vendus sont laissés pourrir ou simplement gaspillés, et un outil exploitable est nécessaire pour garantir qu'ils atteignent la destination finale (les clients) à temps. 

Nos modèles montrent comment gérer un tel stock avec connaissances et délimitent des outils pratiques qui peuvent être facilement mis en œuvre. 

Mieux encore, chacun des modèles est 100 % modifiable et personnalisable. La nature prête à l'emploi signifie que vous obtenez un point de départ et la structure dont vous rêviez pour une présentation parfaite. La fonction de modification signifie que vous pouvez adapter le modèle en fonction du profil utilisateur. 

Explorons les modèles maintenant !

Modèle 1 : Modèle PPT de gestion d'entrepôt pour le contrôle des stocks

Rationalisez et optimisez la gestion de vos effectifs en entrepôt avec cet ensemble PPT. Son thème est centré sur les statistiques et pratiques essentielles liées à une gestion efficace des entrepôts, offrant une compréhension claire de son importance. Utilisez cette mise en page PPT pour approfondir l'optimisation des stratégies d'aménagement des entrepôts pour une efficacité maximale. Le modèle met en évidence et étiquette les domaines spécifiques cruciaux pour une gestion efficace des entrepôts, favorisant une organisation améliorée et des opérations transparentes. De plus, il comporte une diapositive dédiée à l'examen des avantages d'un système automatisé de préparation de commandes en entrepôt, permettant un traitement des commandes plus rapide et plus précis. Télécharger maintenant!

Téléchargez ce modèle

Modèle 2 : Ensemble PPT de gestion des stocks

La gestion des stocks est souvent une tâche difficile. Avec notre ensemble PPT complet, explorez des stratégies perspicaces telles que l'analyse des données et la surveillance de la chaîne d'approvisionnement, en optimisant vos processus pour une efficacité maximale. Il présente également des techniques clés telles que la livraison juste à temps, l'analyse des stocks ABC et le dropshipping pour rationaliser les opérations et augmenter la rentabilité. Cette conception PPT offre une compréhension approfondie du processus de gestion des stocks, vous permettant de prendre des décisions éclairées. Obtenez-le aujourd'hui !

Obtenez ce modèle

Modèle 3 : Mise en œuvre de stratégies de gestion et de contrôle des stocks

La puissance d’un approvisionnement et d’une gestion efficaces des stocks, vitale pour les organisations recherchant un suivi des stocks en temps réel et un approvisionnement fluide en marchandises de leurs fournisseurs, est à votre portée. Obtenez cet ensemble PPT, conçu pour présenter des informations qui aident à réduire les coûts opérationnels et à réduire le gaspillage des stocks. Il s'agit d'un modèle permettant de maintenir un niveau de stock optimal grâce à des achats précis de marchandises auprès des fournisseurs. Utilisez cet ensemble PPT pour explorer les méthodes de prévision de la demande telles que la quantité économique des commandes et le point de réapprovisionnement, étayées par l'analyse des données de vente historiques. De plus, notre PPT d'approvisionnement en stocks présente une gamme de stratégies d'optimisation des entrepôts, y compris la célèbre analyse ABC et l'automatisation de pointe des entrepôts, toutes visant à minimiser le gaspillage des stocks.

Cette présentation met l'accent sur les clés d'une exécution précise des commandes et de l'éradication des ruptures de stock, tout en mettant en lumière les coûts et les défis rencontrés par les organisations dans la gestion des stocks. Il propose des tableaux de bord interactifs et des KPI, une ressource inestimable pour surveiller efficacement les opérations de l'entrepôt et les performances des stocks. Télécharger maintenant!

Prenez ce modèle

Modèle 4 : Disposition PPT du système de gestion des stocks

Ce modèle PowerPoint vous présente la gestion efficace des entrepôts en explorant les principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées dans la gestion des entrepôts. Organiser un entrepôt n'est plus une tâche ardue, grâce à notre modèle vous guidant tout au long du processus. Apprenez à optimiser l'agencement des entrepôts, à étiqueter les zones pour une gestion efficace et à maîtriser l'art de la disposition des stocks. Rationalisez vos stratégies de traitement des commandes en entrepôt en déterminant les systèmes de préparation de commandes les plus adaptés, y compris les solutions automatisées. Découvrez comment optimiser cette étape cruciale et analyser les matériaux d’emballage des produits pour un impact maximal. Obtenez des informations précieuses sur la gestion efficace du processus d’expédition des commandes, garantissant que vos produits parviennent aux clients à temps et intacts.

Modèle 5 :   Organigramme du processus de gestion des stocks

Cette diapositive PPT distingue le fonctionnement de plusieurs divisions, notamment les services de vente, de production, de qualité, d'achats, d'entrepôt et financier. Avec cette mise en page bien conçue, vous pouvez expliquer le processus de gestion des stocks dans son intégralité, du stockage au règlement. Il permet de compiler un rapport complet contenant des informations et des données cruciales dans un format organisé et bien structuré. Utilisez ce modèle pour mettre en évidence les avantages de l'automatisation du processus opérationnel et aider le public à mieux comprendre l'ensemble du processus de contrôle des stocks. Télécharger maintenant!

Ne tardez pas, excellez avec l'inventaire

Dans la course à la réussite commerciale, une gestion efficace des stocks est le différenciateur clé. Le parcours de Toyota témoigne de sa puissance. Ne laissez pas l'ignorance entraver votre croissance. Téléchargez nos modèles de gestion des stocks pour rationaliser les opérations, réduire les coûts et saisir rapidement les opportunités. 

FAQ sur la gestion des stocks

Qu’est-ce que la gestion des stocks et comment fonctionne-t-elle .

La gestion des stocks est le processus de supervision, de contrôle et d'optimisation des stocks de matières premières, de travaux en cours et de produits finis d'une entreprise. Cela implique d’équilibrer les coûts de détention des stocks avec les coûts potentiels des ruptures de stock et des retards de production. L’objectif principal de la gestion des stocks est de maintenir la bonne quantité de stock au bon moment pour répondre à la demande des clients tout en minimisant les coûts de possession et le gaspillage.

Le processus comprend :

● Prévision de la demande

● Définition des points de commande

● Gestion des niveaux de stocks

● Suivi de la rotation des stocks

Quels sont les quatre types d’inventaire ?

Les quatre principaux types d'inventaire sont :

• Matières premières :   Il s’agit de composants et de matériaux essentiels utilisés dans le processus de production avant toute fabrication.
• Travaux en cours (WIP) :   Cet inventaire se compose de produits partiellement terminés aux étapes du processus de production.
• Produits finis :  ce sont des produits finis prêts à être vendus et livrés aux clients.
• Inventaire MRO (Maintenance, Réparation et Exploitation) :   ce type comprend les éléments nécessaires au soutien de la production et des opérations, tels que les outils, les fournitures et l'équipement.

Qu’est-ce que l’EOQ ?

EOQ signifie Quantité de commande économique. Il s'agit d'une formule utilisée dans la gestion des stocks pour déterminer la quantité de commande optimale qui minimise les coûts totaux des stocks. La formule EOQ prend en compte des facteurs tels que le coût de commande, la détention des stocks et le taux de demande.

EOQ vise à trouver la quantité de commande qui minimise la somme des coûts de commande et des coûts de détention. En calculant l'EOQ, les entreprises peuvent éviter le surstockage (qui entraîne des frais de détention) ou les petites commandes fréquentes (qui entraînent des coûts de commande plus élevés). Le maintien de l'EOQ aide les entreprises à équilibrer les niveaux de stocks et les coûts associés, favorisant ainsi une gestion des stocks rentable.

Related posts:

• Combattre le coronavirus: le message sage de Dumbledore nous guide en ces temps sombres
• Divisez l’image en plusieurs morceaux pour créer l’effet le plus époustouflant dans PowerPoint
• 11 astuces pour rendre le texte sur les images plus lisible et créer une superbe diapositive
• Tutoriel PowerPoint n ° 13 – Créez une superbe conception de tableau de bord de compteur de vitesse en seulement 5 étapes

Liked this blog? Please recommend us

Top 7 des modèles de cas d'utilisation commerciale avec exemples et échantillons

Top 7 des modèles de matrice d'évaluation avec exemples et échantillons

This form is protected by reCAPTCHA - the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Digital revolution powerpoint presentation slides

Sales funnel results presentation layouts

3d men joinning circular jigsaw puzzles ppt graphics icons

Business Strategic Planning Template For Organizations Powerpoint Presentation Slides

Future plan powerpoint template slide

Project Management Team Powerpoint Presentation Slides

Brand marketing powerpoint presentation slides

Launching a new service powerpoint presentation with slides go to market

Agenda powerpoint slide show

Four key metrics donut chart with percentage

Engineering and technology ppt inspiration example introduction continuous process improvement

Meet our team representing in circular format

Avez-vous des suggestions ?

Nous voulons avoir de vos nouvelles ! Envoyez-nous un message et aidez-nous à améliorer Slidesgo

Recherches populaires

Tendances de recherche

437 modèles

167 modèles

4674 modèles

Conseil en gestion des stocks

Il semble que vous aimez ce modèle , présentation conseil en gestion des stocks, thème google slides et modèle powerpoint gratuit.

Dans le monde du commerce, le stock est roi et la gestion est sa couronne. Laissez vos mots prendre vie grâce à notre présentation moderne sur la gestion des stocks. Fabriqué avec une conception cool et unique, ce modèle Google Slides et PowerPoint donne à vos idées une plate-forme solide pour briller. L'arrière-plan crème, agréable à regarder, permet de se concentrer sur les points clés. La mise en page simple mais tendance est parfaite pour présenter vos solutions innovantes en matière de conseil. Ensemble, transformons la gestion des stocks. Téléchargez dès aujourd'hui et découvrez la différence !

Caractéristiques de ce modèle

• 100 % modifiable et facile à modifier
• 20 diapositives différentes pour impressionner votre public
• Contient des graphiques, des cartes et des maquettes faciles à modifier
• Comprend plus de 500 icônes et l’extension Flaticon pour personnaliser vos diapositives
• Conçu pour être utilisé dans Google Slides et Microsoft PowerPoint
• Format 16:9 adapté à tous les types d’écran
• Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources utilisées

Quels sont les avantages d'un compte Premium ?

Quels sont les différents abonnements que vous proposez?

Que dois-je faire pour bénéficier des téléchargements illimités?

Vous ne voulez pas attribuer Slidesgo?

Accédez à plus de 25200 modèles de présentation avec les plans premium à partir de 1,67 €/mois.

Êtes-vous déjà Premium? Connexion

Articles connexes sur notre blog

How to Add, Duplicate, Move, Delete or Hide Slides in Google Slides

How to Change Layouts in PowerPoint

Changer le format de votre présentation dans Google Slides (4:3 → 16:9)

Modèles connexes.

Modèle Premium

Déverrouillez ce modèle et obtenez un accès illimité

Inscrivez-vous gratuitement et commencez à modifier en ligne

Séance 8 La Gestion des Stocks

Aug 25, 2014

340 likes | 810 Views

Séance 8 La Gestion des Stocks. ESSCA - Gestion de Production - K.Mazouli@2005. GESTION DE STOCKS. 1- INTRODUCTION. Quelle que soit l’activité de l’entreprise, sa taille et son organisation, les stocks existent.

Share Presentation

Presentation Transcript

Séance 8La Gestion des Stocks ESSCA - Gestion de Production - K.Mazouli@2005

GESTION DE STOCKS 1- INTRODUCTION • Quelle que soit l’activité de l’entreprise, sa taille et son organisation, les stocks existent. • Le «  zéro stock » cher au JAT reste un modèle idéal et ne correspond pas à une réalité tangible. • Si les stocks sont souvent sources de problèmes et de dépenses, ils demeurent indispensables au bon fonctionnement et à la performance de l’entreprise. • …prêter une attention particulière à leur gestion et de trouver un point d’équilibre entre des stocks trop importants ou, au contraire, trop faibles ESSCA - Gestion de Production - K.Mazouli@2005

ENTREES SORTIES 1- INTRODUCTION Les stocks : une anomalie de flux Les stocks proviennent d’un déséquilibre entre les entrées et les sorties, d’une ou plusieurs anomalies de flux (anti-flux). STOCKS Les stocks permettent de désynchroniser la production par rapport à la demande. HP HCCP

1- INTRODUCTION Les raisons d’avoir du stock Indus. Indus. Approvisionnement Conception Conception Fabrication Fabrication Assemblage Produits approvisionnés à la commande Produits fabriqués à la commande Produits assemblés à la commande Produits livrés sur stocks Produits conçus à la commande STOCK DE MP & COMPOSANTS STOCK DE PF PAS DE STOCK STOCK DE SOUS-ENSEMBLES & EMBALLAGES

consommation, besoins conditionnement événement exceptionnel distance fréquence disponibilité incertitude (demande, disponibilité) zyper marché durée de vie disponibilité de stockage évolution du prix congélateur trésorerie coût 1- INTRODUCTION Comment gérer ses stocks ?

emplacement principal stockage à emplacement fixe stockage banalisé congélateur accessibilité poids, volume X outillage X 1- INTRODUCTION Comment stocker ? Où stocker ? stockage au lieu d'utilisation stockage spécifique

1- INTRODUCTION • Fonction de stocks Epuisement du stock (demande) Commande reçue Q Q Approvisionnement périodique moyen Quantité stockée (unités) 2 Temps

1- INTRODUCTION Comment stocker ? Où stocker ? 1° étape : - définir une politique de stock par catégorie de produits -> niveau de stock souhaité, couverture, taux de rotation -> mode d’approvisionnement, fréquence, quantités -> localisation 2° étape : - gestion physique du stock 3° étape : - valorisation

2- CLASSEMENT PAR CATEGORIE Classement des stocks par catégorie : -> simplification de la gestion de stocks -> règles de gestion adaptées à ces catégories. Classement ABC méthode de classement qui permet de répartir les éléments en 3 groupes A,B,C d ’importance variable, selon un critère d’importance. Critères de classement : CA, ventes annuelles, volumes ou valeurs en stock … Ce classement est dit de PARETO ou loi des 80/20

Coût de Ventes annuel d ’un article Valeur du stock moyen 3- TAUX DE ROTATION Taux de rotation des stocks Mesure l ’efficacité avec laquelle les stocks sont gérés pour une période de temps donnée (en général l’année) - rotation faible -> stock peu renouvelé, trop important - rotation élevée -> stock renouvelé souvent, niveau adapté Taux Rotation Annuel = Couverture de stocks Exprime le nombre de jours d’utilisation du stock disponible

4- LE COUT DES STOCKS • 1- Coûts de possession du stock • - coût du capital immobilisé dans le stock (= intérêts qu’aurait rapporté cet argent placé) • - coût du magasinage : frais de fonctionnement du service • - coût d ’assurance • coût de dépréciation : obsolescence, détérioration Coût de possession du stock = Taux de possession (20-25%) x valeur du stock moyen 2- Coût de passation de commandes Ce coût dépend directement du coût des services achats, approvisionnement et/ou ordonnancement (frais de fonctionnement : salaires, locaux…etc) Coût de passation = Nombre de commandes /an x coût moyen de passation d’une commande

2 D x L Quantité économique = Pu x Tx 4 - LE COUT DES STOCKS Méthode de la Quantité économique - Formule de Wilson • Cette méthode consiste à s'approvisionner de façon irrégulière d'une quantité constante d'articles. • La quantité économique est la quantité lancée qui minimise la somme des coûts des stocks • compromis entre coûts fixes de passation de commandes et coûts de possession de stocks •  Coûts de possession : augmentent avec la quantité du stock •  pour les réduire il faudrait multiplier les petites commandes •  Coûts de passation : augmentent avec le nombre de commandes •  pour les réduire il faudrait ne passer que de grosses commandes D= demande L= coût de passation de commande Pu = prix unitaire Tx = taux de possession

La courbe de coût total est aplatie autour de la valeur optimale Donc : une variation autour de Qe n’entraînera qu’une faible variation du coût total Coûts Coût TOTAL CT(Qe) Coût de possession Coût de passation Volume d’une commande Qe

4 - LE COUT DES STOCKS •  Inconvénients du modèle de la quantité économique • la quantité économique à commander est fixée définitivement, la demande ne doit donc pas varier fortement. Or, dans la réalité la demande est fluctuante. • le modèle de Wilson suppose que le coût de réapprovisionnement est indépendant de la quantité à réapprovisionner, ce qui est rarement le cas. • Les gestionnaires des stocks se réapprovisionnent en tenant compte des consommations passées et non des besoins réels de la production. • Les articles sont gérés indépendamment les uns des autres : • constitution de stocks de sécurité qui ont un coût élevé, • un risque de rupture de stock

selon besoin, tous les jours selon menus de la semaine dernier pack -> réapprovisionnement 5 – REGLES D’APPROVISIONNEMENT Objectifs Optimiser le niveau des stocks en fonction des besoins , équilibrer les entrées et les sorties -> combien faut-il commander pour répondre à la demande ? -> pour quelle date ? -> quand faut-il passer la commande ?… Les différentes méthodes des réapprovisionnement 1- Date variable – quantité variable <-> MRP 2- Date fixe – quantité variable <-> recomplètement 3- Date variable – quantité fixe <-> point de commande <-> KANBAN

5 – REGLES D’APPROVISIONNEMENT

Le stock de sécurité • Dans la réalité la demande est souvent aléatoire. • L’introduction d’un stock de sécurité permet à l’entreprise de se prémunir contre les ruptures de stock. • Le niveau de service (taux de service ou fill rate) correspond au pourcentage de cycles de commande pour lequel la demande est satisfaite. • La complémentaire à 100% du niveau de service est appelée risque de rupture Nombre de réapprovisionnements sans ruptures Niveau de service : Nombre total de réapprovisionnements

R Écart type 6- LE STOCK DE SECURITE • Objectifs du stock de sécurité • - couvrir les écarts de consommation pendant le délai d’obtention • couvrir les écarts de délai d’obtention Qté en stock Conso moyenne Conso réelle Réappro théorique Réappro réel temps Retard de livraison Calcul du stock de sécurité Basé sur la fréquence des écarts de consommation, autour de la consommation moyenne, pendant le délai . -> calcul de l’écart-type des consommations pendant une période de temps -> calcul de l’écart absolu moyen (méthode simplifiée) Risque de rupture Consommation pendant le délai

7- GESTION PHYSIQUE Gestion des mouvements de stock Gestion des mouvements physique d’une zone à une autre : • ENTREES • réception • transfert venant de la production • transfert d’une zone de stockage à une autre • SORTIES • expédition • transfert vers la production • - transfert d’une zone de stockage à une autre • Gestion des changements de statut des marchandises : • produits en quarantaine • produit périmé en attente de décision • blocage-déblocage qualité

7- GESTION PHYSIQUE • Un inventaire • est un état détaillé des stocks de l ’entreprise. • est une photographie à un instant t des stocks de chaque article : • - en quantité • - en valeur • en qualité : MP, PF, en-cours, bon, bloqué, en quarantaine, …etc L ’inventaire permanent Cet inventaire ne provient pas d ’un comptage physique mais d ’un calcul : STOCK DE DEBUT + ENTREES - SORTIES = STOCK DE FIN. Chaque transaction est enregistrée et permet la mise à jour comptable des stocks Cet inventaire donne une image théorique du stock, en temps réel ou jour/jour suivant les systèmes informatiques. C’est lui qui alimente le fichier des Stocks et en-cours, et permet le calcul des besoins .

7- GESTION PHYSIQUE L’inventaire périodique (annuel, trimestriel…) Il s’agit inventaire physique des produits, qui peut être réalisé à des périodicités différentes. Cet inventaire est établit au cours d ’un comptage physique de tous les articles en stock dans l ’entreprise. Il permet de vérifier la fiabilité de l ’inventaire permanent, et d ’en corriger les erreurs. L’inventaire tournant Comptage physique des produits en magasin réalisé sur le même principe que l ’inventaire périodique mais sur une petite quantité d ’articles seulement . La fréquence est adaptée suivant la valeur et le taux de rotation des produits. Cet inventaire permet de vérifier la fiabilité de l ’inventaire permanent, et d ’en corriger les erreurs. Beaucoup moins lourd et beaucoup plus fiable que l ’inventaire périodique

8- CONCLUSION • En résumé : • Les décisions concernant les stocks impliquent des compromis entre des objectifs contradictoires • La quantité à commander, l’incertitude, la souplesse de la production et les délais d’approvisionnement font varier la taille de l’approvisionnement périodique et du stock de sécurité • L’une des questions centrales de la gestion de stocks demeure la quantité à commander : faut-il commander de grosses quantités moins fréquemment ou commander régulièrement en petites quantités ? • Modèle de Wilson répond à la question mais reste peu réaliste!

• More by User

Processus de gestion

Processus de gestion. Démontrer l’importance du rôle du gestionnaire dans le cadre d’une entreprise. Anouk Leblanc Dominguez. Rôle du gestionnaire. Quel est le rôle selon vous d’un gestionnaire?

2.71k views • 16 slides

Stocks, Soups, and Sauces

Stocks, Soups, and Sauces. Pro Start Chapter 10 Year 2. Stocks . Are often called the chef’s building blocks because they form the base for many soups and stocks . A STOCK IS….

2.12k views • 22 slides

Valuation of Common Stocks and Bonds

Valuation of Common Stocks and Bonds. How to apply the PV concept. Today’s plan. Review what we have learned in the last lecture Valuing stocks Some terms about stocks Valuing stocks using dividends Valuing stocks using earnings Valuing stocks using free cash flows.

1.33k views • 102 slides

&quot; GESTION DE PROJET &quot;

MASTER1 LEA UFR de LANGUES . &quot; GESTION DE PROJET &quot;. adeline.richard @ univ -nantes.fr. Adeline RICHARD. PROJECT MANAGEMENT. Integration. Scope . Time . Cost. Quality. Human Resource. Communication. Risk. Procurment. GESTION de PROJET. INTRODUCTION. Qu’est ce qu’un PROGRAMME ?

2.94k views • 106 slides

1.45k views • 102 slides

Valuation of Stocks and Bonds

Valuation of Stocks and Bonds. 3. 1 Bonds and Bonds Valuation. What is Bond ?. A long-term debt instrument in which a borrower agrees to make payments of principal and interest, on specific dates, to the holders of the bond.

1.21k views • 84 slides

&quot;LA GESTION DES STOCKS&quot;

&quot;LA GESTION DES STOCKS&quot;. ARROYO ANA BTS MI. 1.-LA FONCTION ACHAT-APPROVISIONNEMENT. EXPRESSION DU BESOIN. ACTE D' ACHAT. LIVRAISON. CONTRÔLE DE CONFORMITÉ. 1.a)-LE DÉROULEMENT DES APPROVISIONNEMENTS. PAIEMENT DE LA FACTURE. STOCKAGE. 1.b)-LES PHASES DU PROCESSUS D' ACHAT

17.38k views • 50 slides

Asset Pricing

There is an enormous discrepancy between returns on stocks and fixed income securities. Between 1926 and 1990, for instance, the annual real rate of return on U.S. stocks has been about 7%, while the real return on U.S. treasury bills has been less than 1%.

992 views • 85 slides

Déroulement des cours Mes besoins Vous, les élèves Séance autonomie Rôle de l’élève tuteur

Rentrée 2013-2014. MAP ( mapping mind ou schéma heuristique) pour vous présenter le déroulement de cette année, mes attentes et envies pour cette nouvelle rentrée: . Déroulement des cours Mes besoins Vous, les élèves Séance autonomie Rôle de l’élève tuteur Rôle de l’élève aidé

1.04k views • 90 slides

Que faire après un bac STG?

Que faire après un bac STG?. SECONDE + 2 langues vivantes. PREMIÈRE GESTION. Terminale Communication et Gestion des ressources humaines. Terminale Mercatique (marketing). Terminale Gestion des systèmes d’information. PREMIÈRE COMMUNICATION.

1.29k views • 115 slides

Plan de la séance

Plan de la séance. A . Les rouages de l’économie nationale B. Le système bancaire marocain C. Les sociétés de financement D. Le risque du métier de financement E. Le marketing stratégique F. Le marketing opérationnel. A. Les rouages de l’économie nationale. Les agents économiques

1.32k views • 105 slides

Cours de gestion de projet

Cours de gestion de projet.  Roger AÏM. Introduction générale. Qu’est-ce qu’un projet ?. Le mot projet a une histoire. Thèmes du cours. Etymologie du mot projet. Les trois sens du mot projet. Du besoin au projet. Petite histoire de la gestion de projet.  Roger AÏM.

4.59k views • 191 slides

Le Contrôle de Gestion

Le Contrôle de Gestion. IUP EVRY. LE CONTRÔLE DE GESTION. PLAN DU COURS. Rappels de 2e année. Rentabilité des investissements : VAN et TIR. Analyse des écarts. Cash, Trésorerie, Création de valeur. Principes du CdG - Reporting. Gestion de projet et ERP. RAPPELS :. L'ENVIRONNEMENT DE

2.8k views • 140 slides

MODELES DE LA COURBE DES TAUX D’INTERET ENSAE - DEA MASE Université Paris IX Dauphine Séance 2

MODELES DE LA COURBE DES TAUX D’INTERET ENSAE - DEA MASE Université Paris IX Dauphine Séance 2. Philippe PRIAULET HSBC-CCF. Plan de la Séance. Les modèles de reconstitution de la courbe des taux Introduction, Rappels et Notations La courbe d’Etat Sélection des paniers

1.37k views • 97 slides

Gestion de Projet (Thomas Loilier)

Gestion de Projet (Thomas Loilier). Gestion de Projet MAE - FI. Gestion de Projet (Thomas Loilier). Si vous deviez développer un nouveau véhicule automobile …? Petit exercice de théorie des organisations appliquée … … ou les solutions de 4 théories fondamentales de l’orga.

1.77k views • 98 slides

Gestion de la co-traitance Mise en place de l’interconnexion DUDE - Parcours 3

Gestion de la co-traitance Mise en place de l’interconnexion DUDE - Parcours 3. Sommaire. ADMINISTRATEUR. AGENT. PRESENTATION. Le projet DUDE Principes de gestion Avant Aujourd’hui Cartographie et caractéristiques des flux Chronologie des événements co- traitance

1.09k views • 94 slides

OSMOSE et PERMEABILITE MEMBRANAIRE Buts de la séance

OSMOSE et PERMEABILITE MEMBRANAIRE Buts de la séance. Comprendre les principes physiques régissant les mouvements d’eau (osmose) et des substances dissoutes (diffusion) à travers une membrane (m. artificielle ou cellulaire)

1.42k views • 114 slides

Séance d’information pour les conseils scolaires et les vérificateurs externes

Séance d’information pour les conseils scolaires et les vérificateurs externes Direction de l’analyse et de la responsabilisation financières Automne 2014. Ordre du jour. SISOn Transfert de paiement Rapport sur les immobilisations Corporelles Trucs et Astuces SIFE 2.0

1.08k views • 96 slides

1.28k views • 114 slides

1- Séance introductive

1- Séance introductive. Ouverture/Introduction. L'évaluation.

1.96k views • 181 slides

Intervention : La Gestion d’actifs

Intervention : La Gestion d’actifs. Eric Bernard. Intervention : la Gestion d’actifs. Présentation du plan 1/4. L’industrie de l’Asset Management L’évolution ces 30 dernières années L’industrie d’aujourd’hui L’industrie de demain Un exemple CamGestion Questions.

1.48k views • 81 slides

Unit 3 Markets: not just for fleas and stocks!

Unit 3 Markets: not just for fleas and stocks!. Specialization and Voluntary Exchange. Specialization . Specialization : people/companies learn and practice a small set of skills then work with others with different skills to produce something The assembly line idea.

1k views • 90 slides

• Preferences

Gestion des stocks - PowerPoint PPT Presentation

Gestion des stocks

Gestion des stocks formule de wilson objectif : d terminer la quantit conomique d approvisionnement probl matique sur-stockage, co t du stockage physique ... – powerpoint ppt presentation.

• Formule de Wilson
• Déterminer la quantité économique dapprovisionnement
• Sur-stockage,
• coût du stockage physique, locaux et surfaces utilisés,
• coûts annexes, assurances ou gardiennage,
• coût des capitaux immobilisés dans le stock et ne générant pas d'intérêts.
• Sous-stockage,
• ruptures de stocks préjudiciables à l'activité de production ou à l'activité commerciale.
• Coût de lancement de commande
• Frais liés à la commande
• Proportionnel au nombre de commandes
• Coût de possession
• Capitaux immobilisés
• Entretiens et manutentions
• Taux de possession coût de possession/stock moyen
• La demande annuelle est connue et certaine,
• La consommation est régulière, linéaire,
• Les quantités commandées sont constantes,
• La pénurie, les ruptures de stock, sont exclues.
• La quantité économique dapprovisionnement
• Donc la quantité pour laquelle la dérivée du coût total par rapport à la quantité est nulle
• On ne peut commander exactement la quantité optimale Qe,
• quantités minimales,
• conditionnements,
• Lle modèle de Wilson ne peut fournir au mieux qu'un ordre de grandeur si consommation et/ou prix sont sujets à variations.
• Le recours aux lancements de fabrication économiques est anti-flexible,
• encours importants.

PowerShow.com is a leading presentation sharing website. It has millions of presentations already uploaded and available with 1,000s more being uploaded by its users every day. Whatever your area of interest, here you’ll be able to find and view presentations you’ll love and possibly download. And, best of all, it is completely free and easy to use.

You might even have a presentation you’d like to share with others. If so, just upload it to PowerShow.com. We’ll convert it to an HTML5 slideshow that includes all the media types you’ve already added: audio, video, music, pictures, animations and transition effects. Then you can share it with your target audience as well as PowerShow.com’s millions of monthly visitors. And, again, it’s all free.

About the Developers

PowerShow.com is brought to you by  CrystalGraphics , the award-winning developer and market-leading publisher of rich-media enhancement products for presentations. Our product offerings include millions of PowerPoint templates, diagrams, animated 3D characters and more.